概括

流程决定绩效产出的频度，流程管理为企业的战略规划与部署实施之间架设了一条通往卓越绩效的桥梁，流程型企业体系建设就是以流程体系为核心构建企业卓越绩效模式的循环系统

  中质卓越（前身是中国质量协会咨询中心）是最早开展流程型企业管理咨询业务的公司之一，帮助企业承接战略，建立起支撑战略落地的流程体系，并以流程体系为纽带对各管理模块进行整合，实现企业的精益化营运

  2002年以来，中质咨询已经为数十家企业开展了流程型企业建设咨询项目，帮助企业建立流程体系，根据战略与业务要求优化业务流程和管理流程，提升企业的营运效率，有效地降低企业的管理成本

流程型企业体系建设咨询内容

• 流程框架规划
• 战略实施与流程的协同
• 关键流程梳理优化
• 战略绩效与流程的协同
• 营运绩效与流程的协同
• 管理体系整合
• 流程长效机制建立
• 流程建模和E化

实施流程型企业体系建设可以帮助企业

• 建立支撑战略落地的流程体系
• 清晰化流程制度框架，解决管理交叉或真空地带
• 沉淀企业管理经验，形成标准化规范化业务运作
• 形成流程长效机制，保障流程持续优化和执行落地