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   北京中质卓越咨询中心拥有国内卓越绩效领域的权威资深咨询专家和知名大学MBA,并多年从事管理咨询工作的咨询精英,专家型团队、专业化咨询,缜密的现场诊断、详实的解决方案,为追求卓越的企业提供国内最高水准的卓越绩效管理咨询服务。
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企业推行卓越绩效模式的作用和意义

企业推行卓越绩效模式具有以下几方面的重要意义:
(一)、对更新管理理念、步入现代优秀企业行列具有重要意义。
    卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入,可实现公司与世界一流的管理模式迅速接轨,成功借鉴世界一流公司的管理经验。
(二)、对实现公司战略目标具有重要意义。
    通过推行卓越绩效模式,建立完善的标杆管理体系并实施推进,对提升公司综合竞争力将起到积极的作用。
(三)、对优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价具有重要意义。
(四)、争创全国质量管理奖,树立卓越品牌形象,具有重要意义。
 
北京中质卓越咨询中心  地址:北京西城区中京畿道十二号
总机:010-66079100  E_mail:cqec_zh@126.com