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中国质量协会是联系政府部门和企业的桥梁，熟悉我国企业的经营状况和特点，根据企业经营管理水平、技术水平、质量管理水平，结合产品特点、企业文化特点等，为企业“量身定制”适宜的六西格玛方案，以最低的投放产生最佳的效果。
中国质量协会在策划和实施六西格玛项目时，吸收了国外企业推行六西格玛的成功经验和失败教训，开发出适合国内企业的六西格玛改进和六西格玛设计的课程，以培训与现场实践紧密结合，以培养全能黑带为目标。
中国质量协会咨询，有效结合企业现有管理体系，导入先进的卓越绩效管理思想，使六西格玛管理不仅真正成为企业文化的一部分，更成为企业降低成本、增加利润、提高顾客满意度的改进利器，引导企业走向卓越。
2004年，中国质量协会组织了“六西格玛管理中国行”推进活动，得到了全国众多省市质协、行业质协和企业的全力支持，对六西格玛管理在国内优秀企业中广泛推行发挥了重要作用。
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