三、实施六西格玛管理的效益

• 摩托罗拉公司开展六西格玛后，每年提高生产率12.3%；由于质量缺陷造成损失的费用减少84%；制作流程失误降低99.7%；美元每年业务利润股份增长17%。
  
• GE公司通过实施六西格玛管理而获得的收益，到21世纪初，达到50亿美元。
  
• 济南钢铁总公司2005年在中国质量协会咨询中心指导下开展六西格玛管理试点，以降低和稳定生铁硅含量为核心目标，首期实施了19个六西格玛试点项目，经济技术指标明显改善，经济效益显著。其中，原料厂“提高中和料成分稳定率”指标达到国内同行业领先水平；第一烧结厂“提高120m2烧结机利用系数”指标在已经处于全国同类型烧结机第一名基础上又提升了一大步；第二炼铁厂“提高160m3高炉利用系数”指标达到全国同类型高炉第一名水平。